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【挑战】布兰莎2019营销大会圆满落幕 向共同目标发起挑战 |
【tiaozhan】2019-1-23发表: 布兰莎2019营销大会圆满落幕 向共同目标发起挑战 2019年01月20-22日,“聚焦·深耕——布兰莎2019营销大会”在全新办公楼望京国际31f培训教室圆满落幕。布兰莎总经理严喆先生携其核心运营团队、各职能部门相关人员以及五十余位优秀经销 布兰莎2019营销大会圆满落幕 向共同目标发起挑战2019年01月20-22日,“聚焦·深耕——布兰莎2019营销大会”在全新办公楼望京国际31f培训教室圆满落幕。 布兰莎总经理严喆先生携其核心运营团队、各职能部门相关人员以及五十余位优秀经销商齐聚一堂,宣导2019战略规划、表彰优秀业绩门店、融合团队与信心,驱动2019业绩腾飞! 2019战略规划 赋能是主题 围绕着2019年招商、落店及销售三大目标,严总首先向大家宣导了新一年的整体战略部署,依旧聚焦“服务经销商”的核心战略,多渠道、更全面地赋能终端。 其中包括: 设立前中后台组织架构,协同合作。 增设加盟顾问,做细加盟前期管理。 拓展新渠道与新零售,为门店引流。 布局全国,细分七战区,精准帮扶。 总经理严喆先生 随后,各部门负责人先后上台详细阐述2019年的落地执行方案,以求现场每一位都具备明确的实践指向,振奋士气与信心,朝着共同的目标奋勇前进。 会议现场 表彰优秀门店 打造标杆市场 在此次营销大会上,特别举办了2018年度优秀经销商颁奖仪式及2019红区计划、火炬计划经销商签约仪式。 在表彰优秀业绩门店的同时,发力打造全国标杆市场,以进一步规范门店运营体系、提升布兰莎品牌市场竞争力,也为其他门店的运营管理提供多类型、可借鉴的优质范本。 -2018年度城市分类排名奖- a类城市获奖:南京 b类城市获奖:上海松江、苏州园区 c类城市获奖:吴江、安康、信阳 d类城市获奖:桐乡、南浔、靖江 -2018红区城市对赌业绩完成奖- 南京、吴江再获荣誉 战区目标分解 融合团队信心 聚焦总目标,层层分解,狠抓落实。 01月22日,七大战区的战士们根据所在区域的实际情况充分沟通,制定相应目标与执行方案,将指标落实分解到每一人。并通过沙盘演练的方式展示团队、凝聚共识、坚定信心。 各战区汇报目标,签署军令状 创新营销方式 拓展多种渠道 与此同时,此次会议特别邀请嘉宾老师进行《土巴兔合作模式》、《社群营销模式》、《拎包入住模式》等课程培训学习,鼓励大家创新营销模式,主动拥抱变化、拥抱互联网,通过多种玩法、多种渠道实现门店引流爆破、业绩飙升。 土巴兔合作模式 社群营销模式 拎包入住模式 认真汲取知识的战士们 2019年更高的起点、更广阔的征途。 蓝图已绘、战鼓已响,战士们正蓄势待发,携手向共同的目标发起挑战。让我们凝结一心,再攀2019新高峰! 挑战tiaozhan相关"布兰莎2019营销大会圆满落幕 向共同目标发起挑战"就介绍到这里,如果对于挑战这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对挑战tiaozhan的支持,对于布兰莎2019营销大会圆满落幕 向共同目标发起挑战有建议可以及时向我们反馈。 (【tiaozhan】更新:2019/1/23 11:24:27)
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